Finančný sektor je vysoko schopný poskytovať zákazníkom širokú škálu riešení. Je to organické, pretože finančné potreby zákazníkov sú často rôznorodé .
Zvýšenie kríža
Predaj: 61%
Časové rozpätie:
3 roky
pri rozširovaní produktu
portfólia bankových klientov
Výzva
Bankoví poradcovia skôr hodnotia potreby nových potenciálnych zákazníkov ako tých existujúcich. „Poznáme našich zákazníkov, tak prečo sa pýtať?“ Ukázalo sa, že väčšina zákazníkov má len 1 produkt z portfólia a nikto nikdy nenavrhol ďalšie riešenia. Takže žiadny krížový predaj existujúcim zákazníkom, iba potenciálnym zákazníkom.
Výsledok
Najprv sa vytvorilo povedomie o zlatej bani, na ktorej banka sedela. Potom sme z našej 55 000 nákupnej základne získali existujúcich zákazníkov bánk. Sledovanie cesty existujúceho zákazníka prinieslo širšie hodnotenie potrieb, viac krížovo predávaných riešení a živý rozsah v počte produktov používaných priemerným zákazníkom.
Pripravte sa na rast.
Sledovať
Definovanie najrelevantnejších KPI, pilotovanie, nastavenie frekvencie, implementácia sledovania
Spätná väzba
Vytvorenie kultúry spätnej väzby, vytvorenie povzbudzujúceho prostredia, príprava a školenie
Stimulovať
Pomáha nájsť správny typ stimulu a vyrovnáva ho horizontálne aj vertikálne.
Revidovať
Úplne revidujte aspoň raz ročne, aby ste zabezpečili neustály vývoj a relevantnosť